6 月 22 號，TMT 青年沙龍邀請百度移動云事業部副總經理岳國峰做了一次內部分享，主題為“移動互聯網：百度的商業化路徑”。分享內容主要包括以下幾方面：1. 從 PC 到移動，什么變了；2. 用戶的行為發生了哪些變化；3. 用戶行為變化對商業化的影響；4. 移動商業化的機會。

　　本文為美麗說高級商業產品經理邱振天在現場記的筆記，純干貨，現發表到 36 氪上與各位創業者分享（已征求岳國峰的同意），希望能對創業路上的朋友們有所幫助！

　　一、從PC到移動，什么變了？

　　1、使用場景變多（時間線 、地點線，簡單來說就是無時無刻，姿勢任意）

　　2、可用媒體時間變長（從百度的數據看 2012 年 7 月出現拐點，移動化的時間已經超過 PC 端）

　　3、值得注意的點：用戶不看媒體的時候，也可以給用戶做點什么，google now 是沒看媒體的時候，也在默默做事情（所以理論上，可用時間 24 小時）

　　4、交互方式變了

　　5、服務承載方式發生變化

　　二、用戶行為發生了哪些變化？

　　1、上網路徑變了（原瀏覽器到搜索，導航，網址到各地的網站）

　　2、移動互聯網路徑（app/ 瀏覽器）。值得注意的點：在移動端，百度看，總體增長 7%，影音類最猛，漲了 31%，網絡支付到 34%（不過基數不多），瀏覽器 2%

　　3、用戶的喜好其實沒變，各類服務分布和 PC 分布時間很接近

　　4、變的獲取服務的方式

　　在美國，常用的 app 也就 6，7 個，這是一個趨勢。中國雖然人均 APP 很多，但是高頻使用的很少，相對于長尾的服務，更喜歡使用瀏覽器（生活信息類）

　　細節：每到一個 app 升級提醒時候，用戶最多的選擇是刪除

　　三、用戶行為變化對商業化的影響

　　1、域名越來越不重要

　　2、販賣流量的生意不好做了

　　3、優質內容和服務價值提升

　　值得注意的點：

　　用戶行為逐漸局部封閉，如微信的很多服務都是體內完成

　　熱門應用有機會成為平臺

　　熱門應用聚集用戶 → 用戶獲取服務的需求 → 開發平臺引入服務提供者 →用戶就地獲取消費

　　4、長尾開發者轉型服務提供者

　　5、導流成本高，無意義

　　6、送貨上門，接入大平臺（把服務提供到公共平臺，如新浪微博的藍 V，微信公眾平臺）

　　7、服務即營銷，營銷即變現

　　8、light app 將流行（研發部署 + 能力體驗 native 化 = 輕應用）

　　9、長尾 site 和 app 弱化，優質內容和服務價值提升，門戶價值降低

　　10、累積用戶無意義，衡量有效用戶就是 DAU 和 MAU

　　四、移動商業化機會

　　1、后向變現的機會在變小，因為：

　　移動終端屏幕空間有限

　　移動終端更私密，用戶不習慣被打擾

　　客戶 landing page 有門檻（百度重點）

　　廣告導流跳轉降低用戶體驗（但即便做成了，也沒效果）

　　機會還是有的：

　　情景化精準廣告還是有機會的

　　視頻廣告可自然延展到移動端

　　品牌廣告融入到產品運營環節

　　要做大，大數據是基礎（很必要的基礎，如果沒基于大數據，基本沒效果可言）

　　2、前向機會變大，因為：

　　移動用戶付費習慣好于 PC

　　移動用戶需求更加娛樂化生活化

　　online 支付能力和習慣正在養成